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监事会在公司里做什么?

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發表於 2024-5-5 11:36:02 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
信任固然好,但知道有严格控制的信任更好。正是从这句话中,我们引入了财政委员会,它是公司治理的监督和控制机构之一(以及审计委员会、独立审计和内部审计)。 简单来说,财务理事会是董事会的独立监督机制,董事会向合伙人报告工作。由大会决定设立,其目标是保护组织的价值。为此,其行动尽可能公正。 正如我们一开始所说的,“信任是好的”,期望利益相关者之间能够相信组织重视公平、透明和道德原则。但更好的是,利益相关者可以放心,公司的行为受到严格控制。监事会在这一使命中发挥着至关重要的作用。 更多地了解财政委员会 监事会力求通过透明、公平和问责的公司治理原则,为组织取得更好的绩效做出贡献。虽然该机构具有合议性质,但辅导员有单独行动的权力。根据法规的要求,它可能是永久性的,也可能不是永久性的。 我们评论说,财政委员会与独立审计、内部审计和审计委员会一起是一个控制和检查机构。但我们强调,其中一个并不能取代另一个的存在和表现。

这是因为: 审计委员会是一个控制机构,其职能由董事会授予, 财务委员会是由合伙人选举产生的监督机构,依法不隶属于董事会。 为了履行其职责,董事必须仅以公司利益为出发点,即不得以自己、管理层或提名其职位的人的利益为 英国手机号码清单 出发点。 财政委员会的重要性 股东受益于财政委员会,因为该机构独立监督管理层的行为。正如巴西公司治理研究所(IBGC)发布的《财政委员会指导指南》中提到的,这可能是公司内部可供股东使用的唯一抗辩实例,特别是在未设立董事会的情况下。 此外,监事会也是管理者和股东的安慰之源。这是因为该机构的监督和控制性质有助于增加公司的价值。为了更多地了解财政委员会的职责,我们将在下面看到。 财政委员会的主要职责 在理事会的职能中,《财政理事会指导指南》强调监督,其范围是确保组织管理层遵守法律和法定义务。



正如文件中所强调的,该职能的重点是主要检查管理员的管理情况,辅之以业务知识、业务执行情况(预算、绩效等)、业务风险和欺诈(具有风险管理结构)和机会)和内部控制结构。 监事会还有责任关注投资决策(检查投资决策是否可能表明管理人员存在违法行为)以及与风险控制流程相关的决策,这些决策必须支持决策。 监事会没有责任批准业务政策。然而,为了对与管理有关的行为发表意见,必须告知辅导员。 为了更好地明确理事会的职责,根据第 ,/ 号法律第 条和第 ,/ 号法律第 , 条的规定,财政委员必须: 由其任何成员监督管理人员的行为并核实其法律和法定职责的遵守情况; 发表您对年度管理报告的意见,包括您认为对股东大会审议必要或有用的任何补充信息; 对管理机构向股东大会提交的有关股本变更、发行债券或认购红利、投资计划或资本预算、股利分配、转型、设立、合并或分立的提案提出意见-离开 ; 其任何成员向管理机构报告发现的错误。

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