数字化、数字化转型和工业 4.0。 自1983年互联网出现以

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来，伴随着其诞生所带来的全球化和超连接性，社会、行业和市场经历了一场伟大的变革。 您可能感兴趣： 技术作为社会结构转型 数字化是其出现的直接影响之一，是针对自动化策略的行动，通过数字方法优化操作和流程。 另一方面，数字化转型更进一步，因为它涉及商业文化和商业模式的重大变化。 信息已经变得广泛，这意味着我们与信息的联系方式发生了变化。社会和商业模式已经重新设计。 我们生活在数据时代，各行业都深知这一点。工业4.0。将物联网 (IoT) 融入生产流程。这样，流程就可以实现更高的效率，同时也涉及组织模型的重新设计。添加到大数据中的自动化可以提高生产力，同时促进职业档案的重新制定，这必须从战略上改变他们的工作。 您可能感兴趣：业务技术转型，从选择到义务 4.0 工厂中使用的传感器就是这种应用的个例子。通过这些设备，他们收集数据，并利用这些数据对机械规划进行模拟。

什么是服务化？ 服务化是公司可以提供更高效和数字化服务、改善客户体验的过程。通过价值主张，开发新的业务模式，为业务的核心产品 提供附加服务。 这是行业向这一新趋势发展的绝佳机会。为了实现这一目标，这一过程必须由能够通过数字化利用资源的双元人才来领导，同时通过押注新的商业模式来探索新的机会。 您可能感兴趣： 业务创新和一致性：如何让您的公司令人难忘 服务化基于数字孪生、智能和可再生能源 电报数据库 、元宇宙、机器人化、区块链和大数据等技术趋势，后者必须提供价值、多样性和速度。结合这些工具或手段在提供补充服务时做出贡献，重点关注客户的需求。 您可能感兴趣：什么是区块链及其在供应链中应用的优势 了解更多：虚拟宇宙：新的数字呈现 4 服务化趋势 服务化可以在业务模型中以不同的方式完成。其中最突出的是： 平台经济。许多企业将数字平台视为扩大公司规模的机会。数字生态系统帮助他们提高效率，同时允许他们收集可资本化的数据。



生产力化。与之前的趋势相关，生产化包括创建用于捕获这些数据和信息的产品，但这次将它们用作开发新服务的基础。 超个性化。人工智能已成为许多组织不可或缺的工具，并将自己定位为当前以客户及其需求为重点的战略中的理想卖点。 社区生成。我们与信息相关的方式也发生了变化。用户自己创建一个提供价值并交换意见和评价的社区的平台越来越常见。得益于数字化，这一切才得以实现。 这些是各行业在振兴其商业模式 时遵循的一些趋势。现在问题的关键是我们必须了解技术已经改变了我们的生活和工作方式，并且了解这些技术对于提高竞争力和增加价值 至关重要。 获得尤塞特商学院创新与创业研究生学位，了解如何利用这些技术并将其转化为您的商业理念或公司的机会。