旦我们知道要如何处理瓶

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数字项目管理硕士 学习用敏捷方法引领变革 我要报名！ 3.一切服从之前的决定 一颈，我们就必须将其作为生产中心，即滚筒，以便其余机器工作以保证其永不停止。 为了实现这一目标，使用了缓冲器（一种减震器），它不会产生额外的材料量来避免瓶颈滞后，而是提前将材料输送到关键点。

这可以保护流程免受常见中断的影响，并确保滚筒不会 英国 WhatsApp 号码数据 耗尽材料。 缓冲区以及瓶颈之前的那些片段的准备和执行时间都决定了绳子的样子。 4.提升瓶颈 如果我们需要增加整个系统的产量，我们还必须增加瓶颈的容量。为此，我们可以提高团队的整体效率，寻找新机器，分包合同。



. 瓶颈消除后，重新开始 如果生产能力提高了，就不再需要改进该机器或过程中的点。当然，这种方法论是建立在寻求持续改进的基础上的，所以我们必须重新启动这个过程来分析整个系统。 您的公司的生产或分销链可能存在问题。