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数百万人梦想辞掉工作，自己创业。您可以做所有的决定，设定您的日程安排，并选择与谁一起工作。不幸的是，自己当老板会带来无尽的障碍，可能会打破这个幻想。 发号施令并不像人们所吹捧的那样。 最大的障碍之一是将你的观点和行为从雇员转变为雇主。为他人工作多年后，您可能很难承担起雇主的角色。 你需要放弃一些旧习惯并培养创业精神。为了帮助实现这一转变，我们准备了以下关于如何将员工的思维方式转变为雇主的指南。 员工心态限制 为什么员工的心态会限制你的成功？ 当您进入职场时，您很快就会学会遵守由他人管理的系统。即使在一个鼓励跳出框框思考的领域，你的自由也是有限的。 传统的朝九晚五工作的局限性慢慢迫使你融入公司模式。您成为为共同目标而共同努力的众多员工中的一员，而不是一个独特的个人。

典型的员工心态使你无法承担风险或真正为自己思考，而这是成为企业家的重 非洲数据 要组成部分。 您今天可以采取以下步骤来开始转向正确的心态： 1. 开始敞开心扉迎接新的可能性 第一个要打破的习惯是限制你的野心范围。作为一名员工，您接训。您可以在公司的阶梯上不断晋升，而无需停下来探索其他选择。 作为雇主，您需要保持选择余地。你需要开始敞开心扉，面对面前的无限可能性。基本上，你需要开始跳出框框思考。 您不再受雇主的限制。无论您的想法多么非传统，您都可以自由地实现您的愿景。一些最成功的企业家是创新者。那些创造新的、原创的东西的人更有可能蓬勃发展。 现代企业管理之父彼得·德鲁克说过：“如果你想要新的东西，你就必须停止做旧的事情。” 要像企业家一样思考，请准备好探索新的可能性。 2. 准备好接受全部责任 当您成为雇主时，您需要准备好为好的和坏的事情承担责任。 如果一个项目没有提供令人满意的结果，负责人往往会承担责任。



当经理承担失败的责任时，这是良好领导力的标志。 当你成为一名企业主时，你需要让一切都落在你的肩上。掌控您做出的每一个决定以及员工采取的每一个行动。当你成功时，拍拍自己的背是可以的。当你失败时，你至少会遇到一些失败或挫折，所以要承担责任。 承担责任需要的不仅仅是问责制。除了接受项目或活动的结果之外，您还有责任向员工展示如何实现期望的结果。您还需要为他们提供成功所需的资源。 领导者通过掌控潜在问题而不是假设其他人会找到答案来体现责任。 3.学会保持自我激励 员工有时间表和截止日期。雇主设定了它们。 当您转变为企业主的新角色时，拖延就不再是一种选择。您需要设定最后期限并遵守它们或确保您的员工遵守它们。 您将不再有主管来让您保持正轨。企业主需要保持自己的动力。 没有固定的时间表，您可以自由地利用时间做您想做的事情。这是祝福也是诅咒。很容易让这一天从你身边溜走而没有完成任何事情。 为了保持积极性和专注力，请保持既定的时间表。