通过可组合商务实现敏捷性：来自 的见解

asikurrahman

对于已运营近二十年的数字化转型咨询公司Mira Commerce来说，变革是增长的风向标。对于总裁兼首席执行官 Sergei Ostapenko 和首席技术官 Eduardo De Lisa 来说，品牌希望与 Mira 合作升级，其中包括重新配置其电子商务架构，以采用更灵活的方法。

Ostapenko 在与 Netlify 的对话中表示：“电子商务正在演变成一种最佳模式，在这种模式下，供应商以 es 电话号码 擅长做一件事而闻名。”他指的是一种可组合的技术堆栈，与各种供应商合作的品牌可以交换各种组件。例如，一个供应商可能是结账方面的专家，而另一个供应商可能是客户细分和邮件列表方面的专家。


灵活性是关键驱动因素
Mira Commerce 主要从事时尚、体育用品、汽车零部件和户外运动用品等专业零售业务，他们从客户那里不断看到的是，灵活性对于旨在重新调整技术骨干的品牌来说是多么重要。

Ostapenko 表示：“一些品牌可能听到了无头电子商务的诱惑，但他们不知道为什么它适合他们。”负责将无头电子商务引入其网站的人应该“将技术视为一种产品和战略资产，而不是一条需要批准的预算线。”

拥抱可组合商务
他注意到，一些品牌不愿意转向无头系统，因为他们必须与许多不同的供应商和客户服务团队合作，而购买单一系统时只需与一个供应商打交道。

“但是，当客户开始了解所有组件如何协同工作时，我们看到了积极的反应，”De Lisa 指出，“然后他们认识到他们可以在多大程度上提高性能，以便尽快向客户提供内容。”